Training promotion from April to May

Khóa học: Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

Có bao giờ nhân viên trong doanh nghiệp của bạn cảm thấy áp lực công việc quá lớn do sức ép thời gian?

Họ chưa hoàn thành công việc so với thời gian yêu cầu của cấp trên, dẫn đến việc họ bị stress là một điều tất yếu.

Nguyên nhân khiến họ không hoàn thành mục tiêu không phải chỉ do áp lực công việc hay năng lực của họ, mà một nguyên nhân lớn đó chính là việc họ quản lý thời gian chưa hiệu quả

"Thời gian quý hơn vàng” đó là chân lý đã được chứng minh, đặc biệt là trong thế giới kinh doanh. Nhưng việc quản lý thời gian như thế nào sẽ tạo ra sự khác biệt lớn giữa người thành công và kẻ thất bại

Vậy làm thế nào để quản lý thời gian làm việc hiệu quả? Anh chị sẽ tìm thấy câu trả lời khi tham gia khóa đào tạo: 

Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

 

I. Lợi ích sau khi tham gia khóa học này

     Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

       - Giúp học viên nhận biết được tầm quan trọng của việc quản lý thời gian.

       - Nhân viên trong doanh nghiệp biết cách xác định thứ tự ưu tiên công việc, phân bổ và sử dụng thời gian hợp lý

       - Nhận dạng được những cách gia tăng hiệu suất và hiệu quả làm việc trong tổ chức thông qua việc quản lý thời gian tốt hơn.

       - Biết cách xác định các mục tiêu để quản lý thời gian làm việc.

       - Biến những mục tiêu của cá nhân trong tổ chức thành hiện thực bằng cách sử dụng thời gian hiệu quả hơn.

      - Lập được kế hoạch công việc, giúp tăng năng suất lao động của nhân viên trong tổ chức.

      - Kiểm soát công việc cá nhân hiệu quả hơn.

 II. Nội dung đào tạo:

      - Định nghĩa thế nào là quản lý thời gian

      - Tại sao cần quản lý thời gian? Lợi ích của việc quản lý thời gian

      - Phân tích những nguyên nhân, yếu tố gây lãng phí thời gian

      - Các phương pháp quản lý thời gian hiệu quả

      - 20 nguyên tắc trong sử dụng thời gian hiệu quả

      - Công cụ hiện đại & công cụ đơn giản giúp chúng ta sử dụng và quản lý thời gian hiệu quả

      - Cách sử dụng các công cụ quản lý thời gian

      - Lập thời gian biểu trong công việc hàng ngày, hàng tuần, hàng quý …

      - Thực hành, ứng dụng & đúc kết sau khoá học

 III. Đối tượng tham dự:

        Cấp quản lý, lãnh đạo, nhân viên trong công ty

 IV. Hình thức tổ chức khóa học:

   Khóa học có thời lượng 1 ngày (2 buổi)

 V. Số lượng giới hạn:

       Từ 20 - 25 học viên

 VI. Bảng giá chương trình:

       - $1000.(*) (Giá chính thức)

       - $777 (*) (Áp dụng trong thời gian promotion từ 15/4 đến 30/5)

* Đã bao gồm 10% VAT & các chi phí khác như: tài liệu, giảng viên, trợ giảng, quà..

 

Công ty Anh Chị quan tâm vui lòng liên lạc đường dây nóng số 09 3728 3728 hoặc Email sen.nguyen@chienluocnhanluc.com