Training promotion from June to August

Mỗi chúng ta đều có khả năng tư duy sáng tạo. Chúng ta thực sự mong muốn sáng tạo nhưng chúng ta không thể thực hiện được vì có quá nhiều rào cản “ngán chân”, làm khả năng sáng tạo của chúng ta mai một dần. Một trong những rào cản ấy chính là chúng ta chưa biết thực hiện như thế nào.

Làm thế nào để phá vỡ rào cản?

Với mong muốn cùng nhau phá vỡ rào cản và khai thông nguồn tài nguyên sáng tạo trong mỗi chúng ta, chúng tôi giới thiệu đến các bạn khóa học “Kỹ năng tư duy sáng tạo – Viên đá nền để thành công"

Tư duy và sáng tạo trong công việc sẽ giúp chúng ta tạo ra những ý tưởng mới và giải quyết các vấn đề thực tế trong công việc. Đây là lý do tại sao tư duy và sáng tạo là điều cần thiết cho các tổ chức, những người đang muốn duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Biết làm thế nào để tạo ra được những ý tưởng mới và những suy nghĩ mới sẽ có lợi cho bất cứ một doanh nghiệp nào.

Vậy làm thế nào để phát triển được khả năng tư duy và sáng tạo một cách hiệu quả nhất cho nhân viên của mình?

Bạn sẽ có câu trả lời khi tham gia khóa học “Tư duy logic và sáng tạo".

“TƯ DUY LOGIC VÀ SÁNG TẠO”

1. Lợi ích sau khi tham gia khóa học này

    Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:

       - Giúp học viên hiểu đúng bản chất của tư duy sáng tạo

       - Nắm vững các bước trong quy trình tư duy sáng tạo

       - Biết và vận dụng được một số phương pháp tư duy sáng tạo hiệu quả.

       - Biết ứng dụng tư duy sáng tạo vào công việc và cuộc sống hàng ngày

       - Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề

       - Nâng cao kỹ năng giao tiếp hiệu quả

       - Củng cố kỹ năng thích nghi với sự thay đổi trong công việc

       - Khích lệ sự sáng tạo và giải phóng tiềm năng bản thân

       - Phát triển khả năng tưởng tượng

       - Vận dụng quy luật tư duy trong mọi hoàn cảnh

2. Nội dung đào tạo

Phần 1: Ý tưởng của bạn cần mạch lạc và hệ thống

       - 10 công cụ để giúp tư duy mạch lạc

       - Chunking hay Grouping

       - Bản đồ tư duy Mind Mapping

       - Drill down (các biến thể)

       - OGSTM (Hoạch định triển khai đạt mục tiêu)

       - IPO hay Relation Diagram

       - Concept Fan

       - Decision Tree

       - Reframe Matrix

       - 5 why (quản trị ngược dòng)

       - FishBone (Sơ đồ xương cá)

Phần 2: Sáng tạo là bẩm sinh thiên tài hay chịu khó?

a. Sáng tạo là gì?

       - Khái niệm về sáng tạo

       - Ví dụ và tình huống thực tế

b. 3 điều kiện tiên quyết để bạn sáng tạo:

       - Cần khả năng (quan sát, kết hợp, thay đổi, nêu ý tưởng, khám phá…)

       - Cần tâm lý, thích tìm tòi, phát triển ý tưởng…)

      - Cần quá trình làm việc nghiêm túc, tuân thủ nguyên tắc, sử dụng các công cụ sáng tạo để tìm ra các giải pháp khác nhau.

       - Cần thái độ (chấp nhận thay đổi, sẵn sàng từ bỏ cách làm cũ, thoát khỏi sức “ì” tâm lý.

c. Các vật cản sự sáng tạo

       - Thói quen

       - Sợ gây lỗi

       - Sợ gánh hậu quả, không dám rủi ro

       - Sợ thay đổi, sợ sự xáo trộn

       - Tâm lý thích phê bình hơn đưa ra ý tưởng

       - Sợ tốn thời gian

       - Tuổi tác

       - Sức “ì” tâm lý

d. 7 nguyên tắc cơ bản giúp bạn sáng tạo

       - Nguyên tắc phân nhỏ

       - Nguyên tắc tách rời

       - Nguyên tắc phẩm chất cục bộ

       - Nguyên tắc phản đối xứng

       - Nguyên tắc kết hợp – chứa trong

       - Nguyên tắc vạn năng

       - Nguyên tắc gây ứng suất sơ bộ

e. 7 công cụ để phát triển ý tưởng sáng tạo

       - Conection – sự liên hệ

       - Mind Revolution – Eureka

       - Bisociation

       - Wrong rules

       - Nyaka

       - Merlin

       - Blue sky Thinking hay Brainstorming

Phần 3: Xoay chuyển vấn đề theo hướng khác

      1. Định nghĩa lại vấn đề

      2. Thay đổi cách nhìn

      3. Thay câu hỏi Why thành How

                - S.C.A.M.P.E.R.   Technique

      4. Đặt câu hỏi “ Nếu như…”

Phần 4: Nguyên tắc biến thông

      1. Nguyên tắc biến thông

      2. Biến thông ngược chiều

                - Cách thực hiện

                - Thí dụ thực tế

      3. Biến thông mượn thế

                - Cách thực hiện

                - Thí dụ thực tế

      4. Biến thông tạo thế

                - Cách thực hiện

                - Thí dụ thực tế

3. Phương pháp đào tạo

      Thuyết trình Power point, thuyết trình nhóm, tham gia thảo luận, hướng dẫn, kèm cặp, học qua việc thực hành kết nối đến công việc thực tế (trò chơi, bài tập), clip minh hoạ, báo cáo & áp dụng vào công việc.

4. Đối tượng tham dự

        Cấp quản lý, lãnh đạo các doanh nghiệp.

5. Hình thức tổ chức khóa học

         Khóa học có thời lượng 1 ngày (2 buổi)

6. Bảng giá chương trình

       - $1000.(*) ( Giá chính thức)

       - $777(*) (Áp dụng trong thời gian promotion từ 1/6 đến 31/8/2012)

Công ty Anh Chị quan tâm vui lòng liên lạc đường dây nóng số 09 3782 3782 hoặc Email: sen.nguyen@chienluocnhanluc.com