Thứ Năm, 8 tháng 3, 2012

Khóa Học: Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên


"TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC PHẢI CHĂNG CHỈ CÓ THỂ BẰNG TIỀN?"

Không ít nhà quản lý đặt câu hỏi: “Sao nhân viên của tôi chỉ làm việc hết giờ, chứ không hết việc? Phải chăng vì mình trả lương cho họ thấp?”. Một số khác thì lại hỏi: “Sao tôi tăng lương cho nhân viên mà họ vẫn nghỉ?”.

Bản chất con người vốn phức tạp. Tiền có thể là động lực quan trọng của nhân viên này, nhưng lại là thứ yếu của nhân viên khác. Vấn đề ở chỗ bạn có thật sự thấu hiểu động lực đi làm của mỗi nhân viên không?, và tiền chỉ là một trong những yếu tố tạo động lực cho nhân viên.

Vậy làm thế nào để ta có thể biết được các yếu tố tạo động lực khác và cách tạo động lực nào giúp nhân viên phát huy tối đa năng lực ? Anh chị sẽ tìm thấy câu trả lời khi tham gia khóa đào tạo:

Kỹ Năng Tạo Động Lực cho Nhân Viên


I. Lợi ích sau khi tham gia khóa học này:

Sau khi kết thúc khóa học, học viên có thể:
     - Hiểu các động lực làm việc của nhân viên.
     - Nhận thức được tầm quan trọng của việc kết nối động lực và hiệu quả làm việc của nhân viên;
     - Áp dụng các thuyết động lực để hiểu rõ động lực của nhân viên;
     - Đóng góp xây dựng môi trường làm việc tích cực ở doanh nghiệp;
     - Xác định các biện pháp tạo động lực cho nhân viên của các nhà quản lý trực tiếp;
     - Biết các biện pháp tạo động lực mà nhà quản lý trực tiếp có thể làm
     - Áp dụng được một số kỹ năng tạo động lực cơ bản;
     - Xử lý được một số tình huống thiếu động lực làm việc.

II. Nội dung đào tạo:

Bước 1: Cơ sở tạo động lực
     - Vì sao cần tạo động lực khi làm việc?
     - Động lực là gì?
     - Tìm hiểu động lực của nhân viên.

Bước 2: Vai trò của doanh nghiệp
     - Các phương pháp tạo động lực cơ bản.
     - Các giải pháp tạo động lực của doanh nghiệp.

Bước 3: Vai trò của nhà quản lý trực tiếp
     - Công việc của nhà quản lý trực tiếp và nhiệm vụ tạo động lực.
     - Một số kỹ năng tạo động lực cơ bản.

Bước 4:  Xử lý một số tình huống thiếu động lực
     - Công việc của nhà quản lý trực tiếp và nhiệm vụ tạo động lực.
     - Một số kỹ năng tạo động lực cơ bản.

III. Đối tượng tham dự:
Cấp quản lý, lãnh đạo các doanh nghiệp.

IV. Hình thức tổ chức khóa học:
Khóa học có thời lượng 1 ngày (2 buổi).

V. Bảng giá chương trình:
     - $1000.(*) ( Giá chính thức)
     - $777(*) (Áp dụng trong thời gian promotion từ 15/3 đến 30/4)

Công ty Anh Chị quan tâm vui lòng liên lạc đường dây nóng số 09 3782 3782 hoặc Email: sen.nguyen@chienluocnhanluc.com


Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét